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加强医院会计内部控制的有效途径探索

来源:未知
  

摘要:近几年,我国医疗行业的不断深入改革和创新,医疗卫生事业是构建社会主义和谐环境的重要组成部分,要加强医院内部会计业务管理,注重内控体系的建立,逐渐促进资产增量与盘活存量。但是,目前各个医院尽管根据规定建立了相关会计控制机制,但却没有发挥应有的作用。下文通过介绍当前医院会计内控工作中存在的问题,提出了有效的完善策略。
 
  关键词:医院会计内控策略分析
 
  医院是社会发展阶段重要的支撑力量,对社会群众的身体健康影响很大。目前,国内医疗行业取得了迅速发展,其重要原因之一是医院管理能力的提高,随着国内各大企业的变革和创新,医院也开始提升自身的管理能力。在该阶段,医院为提升管理水平与服务质量,应当对医院员工进行多方面培训。同时还要采购先进的医疗器械,医院的顺利运营还要有大量的资金支持,在运营阶段面临着很大的资金风险。加强医院会计内控管理,能在较大程度上防止这些问题的出现。
 
  一、当前医院会计内控中常见的不足
 
  (一)对会计内控没有引起重视
 
  有些医院并没有将会计内控工作视为科学有效的监管机制,也没有了解到会计内控是医院运转期间管理全过程的动态模式。而且,医院并没有将内控用作监督与审计每个部门的有效途径,认为其与会计工作没有相关关联,只是在医院管理过程相互督促而已,对会计内控措施缺少整体认识,这些都是造成医院会计内控机制难以贯彻落实的重要原因。
 
  (二)会计内控机制不完善
 
  现阶段的医疗行业中,有部分医院会计内控机制缺乏完善性,在权、责、利上缺少明确的规定,欠缺一套系统的,标准的内部控制规范,而且医院中会计控制机制流于形式,执行落实不到位,缺乏严格标准的章法,造成会计内控者工作积极性较低,执行力差,由此就阻碍到医院内控工作的正常开展,从而影响医院的经济发展。
 
  二、加强医院会计内控的途径
 
  (一)增强相关人员对会计内控的认识
 
  增强对会计内控活动的认识,是确保会计内控效果的基础,而且还是内部会计控制阶段必不可少的,唯有从思想上使相关人员对会计内控的意义有个清楚的认识,方可保证后续会计内控活动的顺利实施。
 
  另外,还应当对其他部门加强宣传,确保在内部会计管理中其它参与者能够积极地配合开展监督工作,共同推动内部会计控制的稳定发展。这就需要会计内控人员,要定期上报财务部门工作记录与统计信息,并对信息统计的结果进行认真分析,通过信息分析及时找出问题,并采取会议模式向医院的管理层加以解读,通过具体信息分析使医院领导和会计内控工作人员高度关注内部会计管理。唯有保证所有会计内控者从思想上对该项工作引起重视,方可在后期管理过程进一步创新知识层面,并用实际行为确保会计内控工作的正常进行。
 
  (二)完善医院会计内控机制
 
  医院要想制定出科学的会计内控机制,就必须让院内各业务流程逐渐实现标准化、责任化和具体化等,使之有理可依、有章可循。并通过相关业务流程的开展,来检测医院会计内控机制,以实现会计内控机制的责任化和具体化。另外,医院要根据相关会计规则,构建科学可行的会计内控机制,结合每个岗位的权责,编制系统完善的业务流程,以真正达到医院内各个部门之间的相互约束、相互促进的目的。
 
  (三)实现医院内财务数字信息化
 
  当前会计电算化于医院内财务工作中已经得到推广,为保证传递会计数据的及时性、完整性和便捷性等,医院要建立完善的财务管理数字系统。在建立财务管理数字系统的时候,医院要优先选取口碑与实力高的软件公司加以合作,以确保财务管理信息系统的及时升级与更新。此外,在设计工作流程时,医院会计内控者与财务部门要积极参与到业务之中,便于所研究并研发出的数字系统能与医院实况相符。医院会计管理数字系统的应用,既可以加快会计数据的传递速度,并且还极大降低了医院会计者的压力。最后,经程序备份和解除控制的手段进行控制,保证储存在电脑里的财务信息不被篡改,以确保信息资料的安全性和完整性。
 
  三、结束语
 
  针对现今迅猛发展的社会经济,作为医院将会承担很大的市场压力,而且面临着巨大的经济风险,加强会计内控能在很大程度上防控风险,加大医院的市场竞争力,所以,在医院会计内控阶段要及时总结问题,针对产生的问题进行分析,并通过增强会计内控者的思想意识、提升工作人员的整体素质和优化规章制度等,推动医院会计内控工作的正常开展。
 
  参考文献:
 
  [1]高凡.解析加强医院会计内部控制的有效途径[J].中国国际财经(中英文),2018(05):95-96.

 

 

  


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